RDC : l’IGF plaide pour la digitalisation afin de renforcer la gouvernance des entreprises publiques

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L’Inspection générale des finances (IGF) de la République démocratique du Congo a appelé à une accélération de la digitalisation des entreprises et établissements publics afin d’améliorer leur gouvernance et leur performance, lors de l’ouverture du séminaire de vulgarisation de son Plan stratégique triennal 2026-2028 organisé mercredi à Kinshasa.

S’exprimant devant les mandataires et administrateurs publics réunis pour cette rencontre, le chef de service de l’IGF, Christophe Bitasimwa, a souligné que la transformation numérique constitue un levier essentiel pour moderniser la gestion des entités publiques et renforcer l’efficacité du contrôle.

« Le contrôle systémique ne cherche pas uniquement à réduire les irrégularités, il ambitionne de créer les conditions d’une meilleure gouvernance, premier facteur d’amélioration durable de la performance. Pour les entreprises et établissements publics, la digitalisation offre des avantages décisifs. Elle permet d’abord une fiabilisation et une traçabilité accrues des opérations financières, réduisant les risques d’erreur et de fraude », a-t-il déclaré.

Selon lui, l’intégration des outils numériques dans les processus administratifs et financiers permet non seulement de renforcer la transparence, mais aussi d’améliorer la qualité des données, la rapidité de traitement des dossiers et le suivi des opérations au sein des structures publiques.

Le responsable de l’IGF a également insisté sur la nécessité pour les entreprises publiques de s’adapter aux exigences de la gouvernance moderne en adoptant des systèmes de gestion performants capables de garantir une meilleure redevabilité dans l’utilisation des ressources publiques.

Ce séminaire s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du Plan stratégique triennal 2026-2028 de l’IGF, qui vise notamment à promouvoir le contrôle systémique, la transparence et la modernisation de la gestion publique en République démocratique du Congo.

KM

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